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Carta abierta al Sr. Gobernador Dr. Alberto Rodríguez Saá


Tema: Cierre del Jockey Club San Luis
Estimado Sr. Gobernador: quien le escribe fue Gerente Fundador del Hipódromo La Punta por 4 años.
NO AL CIERRE DE HIPODROMOS
Nadie desconoce la mala administración del Jockey Club San Luis (JCSL) y la pésima gestión. Si algo se podía hacer mal, se hizo.
La Provincia San Luis tiene un gran capital hípico. Haras, Hipodromos, canchas de carreras, entrenadores calificados, profesionales, herreros entre otros.
  • El Hipódromo La Punta (HLP) con su reunión mensual de carreras oficiales.
  • Los Jockey Club (JCSL y Villa Mercedes) con carreras mixtas (largas y cortas).
  • Canchas con carreras de velocidad con nivel de los mejores de Argentina.
Entre todos generan esta INDUSTRIA, que da trabajo, incorporando mano de obra poco calificada como pocas otras actividades.

El Jockey Club de San Luis es la Institución Madre, la cuna y el origen del Turf Puntano.

Es fundamental encontrar en el estado un ente regulador de la Industria del Caballo en San Luis.
Coordinar actividades, calendarios, funcionamiento, financiamientos, inversión etc., pero fundamentalmente CAPACITACIÓN para dirigentes y gerenciadores de esta actividad.
Cerrando una institución no se resuelve un problema, solo se esconde ese problema.
Tomemos como ejemplo el HLP. Por qué funciona? Porque tiene la posibilidad de ser dirigido por personal capacitado y capital.

Es fundamental acompañar en estas etapas de crisis institucional al JCSL.

Que sucedería si no se renovara la concesión de los casinos de San Luis con el HLP. ¿Ud cree que este seguiría a perdida? Estas empresas son negocios y el JCSL es una entidad sin fines de lucro.
Cuando comenzó  el HLP gran parte del capital humano y los caballos lo aportó el JCSL.

Las generaciones pasan, las empresas pasan. Pero las instituciones que ya sobrevivieron décadas seguirán de pie.

Cuando el HLP comenzó nos dijeron que

  • El objetivo eran por lo menos 4 reuniones mensuales (se llegaron a hacer dos reuniones mensuales). 
  • Que crecería la villa hípica hasta por lo menos 500 caballos y más. Hoy después de 10 años no supera los 100.
Si nada de eso se concretó, por que deberíamos creer que  ante un cambio de financiamiento del hipódromo este continuaría.
Siempre la institución madre es y será el JCSL
Apoyarlo como se hizo con el HLP es lo correcto.
  • NO AL CIERRE DEL JOCKEY CLUB DE SAN LUIS,
  • SI A CAPACITAR, COORDINAR, MEJORAR, CRECER.
  • NO AL CIERRE DE HIPÓDROMOS.
Lo saludo cordialmente quedando a su disposición.
Dr. Claudio Reynoso
Médico Veterinario
Medicina Equina


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